Nos Activités
Notre engagement
- Objectivité
- Transparence
- Rigueur dans le travail
- Bonne citoyenneté
Nos domaines d'interventions
Le Consulting désigne, au sens large, le « conseil aux entreprises ». Cette définition est aussi large que simple. Concrètement, le Consulting consiste pour une organisation, à solliciter les services d’un professionnel externe reconnu pour son expertise dans un domaine particulier.
Le Bureau Africain pour les solutions du développement offre des services de conseil aux organisations car il travaille sur l'amélioration de travail des organisations, en commençant sur l'analyse de l’existant pour préconiser des solutions et s’assurer de leur mise en œuvre.
Pour nous, il est donc important de résoudre un problème existant ou d'offrir une expertise que vous n'avez pas. Le consulting est un investissement dont vous attendez un bénéfice à court, moyen ou long terme.
Cette mission de consulting est généralement constituée de plusieurs des tâches suivantes (et parfois toutes) :
• Établir un diagnostic de la situation et analyser les besoins
• Rédiger des préconisations avec différents scénarios et les présenter à son client
• Définir les ressources humaines et financières nécessaires pour réaliser sa mission
• Proposer un plan d’action pour réaliser le scénario retenu
• Implémenter le scénario retenu
• Accompagner ou conduire le changement en formant le personnel aux nouvelles méthodes
• Organiser des groupes de travail pour évaluer les résultats
• Réaliser un reporting sur l’état d’avancement des travaux
Le « lobbying » ou la « représentation d’intérêts » désigne une activité qui consiste a influencé les prise de décisions à faveur d'une personne tant physique que morale ou une cause bien spécifique.
Il permet d'établir un lien entre ceux qui sont concernés par une décision et ceux qui interviennent dans un processus décisionnel pour en exploiter les possibilités d'évolution.
Dans ce cadre, les émissions organisées par ABDS, à savoir, l'émission "Kuiza Kituba", "discutons", est une émission qui mettra en lumière les problématiques congolaises autour desquelles les élites doivent s’unir afin d’y trouver des pistes de solutions rassembleuses et de contribuer à une cohésion nationale pour booster le développement du pays. Les objectifs sont ceux de : Sensibiliser la population à la nouvelle citoyenneté, le civisme, la cohésion nationale, l’équité, l’éducation,
la promotion de la liberté d’expression,
le respect d’éthique, la recevabilité,
la transparence et le leadership.
Investir dans le développement du leadership, c’est investir dans toute organisation.
Le leadership, de manière générale, est un anglicisme qui signifie "fonction, position du leader". Le terme désigne donc l'influence d'un individu sur un groupe.
En management, le leadership est la capacité à mobiliser les ressources des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés.
Pour le Bureau Africain pour le développement, ABDS, le développement du leadership est un processus crucial qui permet de développer des compétences managériales essentielles pour préparer une personne à passer à l'étape suivante de sa carrière tout en mettant en avant le leadership transformationnel, le leadership d’objectifs, le leadership d’exemplarité et le leadership d’authenticité.
Le leadership fait l’objet d’un engouement sans précédent dans les discours de gestion. Il figure comme une solution pour guider le changement incessant auquel les organisations doivent faire face.
A travers la mise en œuvre du projet, '' Impact '', qui est un réseau avec pour but de promouvoir le transfert des connaissances et compétences à travers le mentorat, vise de créer une classe des leaders avérés.
A ce titre, ABDS se donne comme mission de promouvoir l’accès aux mentors de qualité œuvrant dans différents secteurs pour l’intérêt du développement de la Jeunesse congolaise.
Les objectifs sont :
• Standardiser le mentorat Congolais aux normes nationales et internationales;
• Mettre en place un programme de certification au mentorat en RDC ;
• Créer un répertoire qualitatif des mentors en RDC ;
•Encadrer des jeunes vers une classe d’Elite de demain ;
• Créer plus d 'espaces favorables aux échanges entre mentors et leurs mentorés, promouvoir le partage d’expériences et meilleures pratiques ;
• Assurer la mise en lumière et la valorisation des accomplissements des mentors ;
• Faciliter le réseautage entre les différents mentors de la RDC et ceux d’outre-mer ;
• Offrir un guide pratique de mentorat ;
• Et, organiser un évènement annuel pour gratifier les accomplissements dans
l’accompagnement des jeune.
En français, renforcement des capacités est défini comme un « processus de développement et de renforcement des connaissances, compétences, des instincts, des capacités, processus et ressources dont les organisations et communautés ont besoin pour survivre, s’adapter et prospérer dans un monde en évolution permanente ».
